Entscheidungen werden überwiegend aus dem Bauch heraus getroffen
Weil aktuelle und belastbare Informationen fehlen.
Controlling & Unternehmenssteuerung
Aus Zahlen Orientierung machen.
Viele Unternehmen verfügen über umfangreiche Daten. Dennoch fehlen häufig genau die Informationen, die für gute Entscheidungen benötigt werden.
MWP unterstützt Unternehmen dabei, Transparenz über die wirtschaftliche Realität zu schaffen und fundierte Entscheidungen auf Basis belastbarer Informationen zu treffen.
Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren →Kommt Ihnen das bekannt vor?
Viele Unternehmer und Führungskräfte kennen Situationen wie diese:
Die Liquiditätsentwicklung ist nur schwer abschätzbar
Obwohl wichtige Investitionen oder Verpflichtungen bevorstehen.
Projekte verursachen hohe Kosten
Ohne dass deren Wirtschaftlichkeit transparent nachvollzogen werden kann.
Die Profitabilität einzelner Produkte oder Leistungen ist unklar
Umsatz ist sichtbar, Ertrag dagegen oft nicht.
Berichte existieren, liefern aber wenig Orientierung
Zahlen werden gesammelt, helfen jedoch kaum bei Entscheidungen.
Unser Ziel
Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Zahlen aktiv zur Unternehmenssteuerung zu nutzen.
Transparenz
Die wirtschaftliche Situation verständlich und aktuell sichtbar machen.
Orientierung
Zusammenhänge erkennen und Entwicklungen frühzeitig verstehen.
Entscheidungsfähigkeit
Unternehmerische Entscheidungen auf belastbare Informationen stützen.
Wobei wir konkret unterstützen
Steuerungsinformationen, die im Alltag tragen.
Liquiditätsplanung
- Liquiditätsvorschauen
- Szenarioanalysen
- Frühzeitige Risikoerkennung
- Planung von Investitionen und Finanzierungen
Kalkulationen und Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Produktkalkulationen
- Deckungsbeitragsrechnungen
- Rentabilitätsanalysen
- Preis- und Szenariosimulationen
Projektcontrolling
- Projektbudgets planen
- Projektkosten überwachen
- Wirtschaftlichkeit von Projekten bewerten
- Transparenz über laufende Vorhaben schaffen
Kostenstellen- und Ergebnisrechnung
- Kostenstrukturen sichtbar machen
- Verantwortungsbereiche definieren
- Steuerungsinformationen bereitstellen
- Verbesserung der Wirtschaftlichkeit unterstützen
Reporting und Management-Information
- Aufbau verständlicher Kennzahlensysteme
- Management-Dashboards
- Entscheidungsorientierte Berichte
- Unterstützung bei der Interpretation der Ergebnisse
Unser Vorgehen
Von Daten zu nutzbaren Entscheidungen.
- 1
Verstehen
Wir analysieren die bestehenden Steuerungsinstrumente und Informationsbedarfe.
- 2
Transparenz schaffen
Gemeinsam entwickeln wir ein Lagebild über wirtschaftliche Zusammenhänge, Risiken und Potenziale.
- 3
Steuerungsinformationen entwickeln
Wir definieren die Kennzahlen und Auswertungen, die für Entscheidungen tatsächlich relevant sind.
- 4
Implementieren
Wir unterstützen bei der Einführung neuer Berichte, Prozesse und Instrumente.
- 5
Nutzen schaffen
Wir sorgen dafür, dass Informationen tatsächlich in Entscheidungen einfließen.
Was unsere Kunden gewinnen
Mehr Sicherheit. Mehr Orientierung. Mehr Steuerungsfähigkeit.
Mehr Sicherheit bei wichtigen Entscheidungen
Frühzeitige Erkennung von Risiken
Bessere Liquiditätssteuerung
Transparenz über Profitabilität und Wirtschaftlichkeit
Höhere Planungssicherheit
Mehr Orientierung für Unternehmer und Führungskräfte
Warum MWP?
Controlling ist für uns kein Selbstzweck. Wir glauben, dass Zahlen nur dann einen Wert schaffen, wenn sie Entscheidungen verbessern. Deshalb entwickeln wir keine Kennzahlensysteme für die Schublade, sondern praxistaugliche Instrumente, die Unternehmern und Führungskräften Orientierung geben und die Handlungsfähigkeit stärken.
Unternehmerische Erfahrung
Langjährige Finanzexpertise
Pragmatische Umsetzung
Verantwortung für konkrete Ergebnisse
Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen.
Ob Liquiditätsplanung, Projektcontrolling, Kalkulationen oder Management-Reporting – gemeinsam analysieren wir Ihre Situation und besprechen mögliche Handlungsoptionen.